财务管理

• 中央建筑企业资产负债率现状分析及对策

  王梓宇;

  近年来，受建筑行业整体现状与外部市场环境影响，一些大型中央建筑企业资产负债率一直居高不下，部分企业甚至出现不降反增情况。过高的资产负债率会给企业带来较高的经营与财务风险，文章深入分析造成企业高资产负债率的主要原因，并根据中央建筑企业特性提出降低资产负债率的措施，以期加强中央建筑企业风险管控，提升企业管理效能，为企业风险防控提供路径。

  2025年S2期 3-4+16页 [查看摘要][在线阅读][下载 855K]
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• 全面预算视角下的降本增效策略探究

  张鹄;

  全面预算管理承载着企业战略规划的落地，必须紧密围绕企业发展战略。全面预算通过预算指标的设定、编制、审批、执行、控制、调整、分析、考核等一系列手段，将战略目标具体化、数量化，并分解到每一年度，最终实现预算的有效实施。当前市场环境下，面对建筑行业高位降速、市场竞争激烈的现状，建筑央企必须要应势求变，加强自身能力建设，强基固本，努力实现降本增效，提高盈利水平，助力企业行稳致远。文章探索全面预算管理与降本增效有效融合，找出管理优化途径，提出可操作性的改进措施，从而达到降本增效目的，以期提高管理效能。

  2025年S2期 5-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 855K]
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• 物资贸易企业资金自平衡管理及信息化探究

  易坤;向晟;王莫言;

  在当前国际国内经济形势发生剧烈变化的背景下，物资贸易企业（以下简称物贸企业）面临资金流动性管理、应收账款风险防控、多层级组织协同等多重挑战。资金自平衡信息化管理通过构建实时资金监控体系，将实现资金的高效调配与风险控制。文章以物贸企业多层级组织架构为研究对象，提出资金自平衡管理和信息化建设的框架设计、实施方法及推进方案，为物贸企业提升资金管理效能提供了理论支持和实践指导。

  2025年S2期 8-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 1250K]
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• 国有建筑企业集团资金集中管理面临的问题及对策

  徐怡;戴国华;

  国有建筑企业集团通过资金集中管理，盘活闲置资金，降低融资成本，为企业发展提供了源源不断的动力。但近些年,由于受到政策滞后、建设单位日益严格的“三方资金监管”以及国有建筑企业集团管理人员重视不够等因素的影响，资金集中工作受挫。资金在项目层面沉淀越来越严重，利用率不高，企业迫切需要盘活存量资金，优化资源配置，降低经营风险。文章在建设全国统一大市场及盘活存量资产扩大有效投资政策背景下，分析影响国有建筑企业集团资金集中的深层次问题并提出有针对性对策和建议，实现资金集中价值最大化，助力建筑业健康可持续发展。

  2025年S2期 13-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 859K]
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• 建筑施工企业的管理现状及解决建议

  刘旭光;

  近年来，国家经济增速放缓，国内基础设施建设投资减速，建筑施工行业增长乏力，施工企业市场竞争愈加激烈，施工企业普遍出现施工产值、施工利润、新签合同额持续下降的情况。此外，国家保障性政策的实施，以及建设工程材料费上涨，建筑施工企业的资金压力日趋紧张，货币资金存量锐减，资产负债率居高不下。文章针对部分大型中央建筑企业三级子企业面临的发展困难、潜亏严重、资金存量不足的情况进行了分析，并提出管理建议。

  2025年S2期 17-19+22页 [查看摘要][在线阅读][下载 1042K]
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• 战略性采购与供应链优化中的降本增效及财务管理研究

  白莉华;

  在当前全球经济竞争日益激烈的背景下，公司面临着巨大的成本压力和供应链挑战。战略性采购作为公司供应链管理的核心环节，能够通过优化供应商管理、提高采购效率、降低采购成本，从而实现降本增效的目标。文章从战略性采购的角度出发，结合财务管理与供应链优化的理论，探讨如何通过科学的成本控制提升公司运营效率，增强市场竞争力。研究结果表明，有效的战略性采购策略能够显著降低公司成本，优化供应链结构，并提高财务管理的精细化水平。

  2025年S2期 20-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 1024K]
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• 对境外工程项目资金管理问题的探讨

  王忠全;

  境外工程项目作为全球化时代一项重要的经济活动，其成败往往依赖于对资金管理是否有效。但由于境外工程项目所处环境和国内有很大不同，在资金管理方面也面临着很多挑战。文章对境外工程项目资金管理问题进行了探讨，以期帮助境外工程项目企业可以更好地控制成本、降低风险、提高效率，实现可持续发展和增强竞争力。

  2025年S2期 23-24+27页 [查看摘要][在线阅读][下载 854K]
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• 建筑施工企业资金集中管理探究

  温志刚;

  随着国家宏观经济政策不断变化，建筑施工企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了应对日益激烈的市场竞争，优化内部资源配置，提升整体运营效率，越来越多的企业开始重视并尝试实施资金集中归集。然而，在实际操作过程中，许多企业遇到了各种各样的困难。文章围绕这一主题，探讨建筑施工企业在资金集中归集方面的现状、存在的问题及其解决方案

  2025年S2期 25-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 854K]
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• 建筑央企ESG体系建设探究

  陈晶昊;

  文章从国内外ESG的政策背景出发，研究了建筑央企在ESG建设方面的现状。强调了政策推动下ESG体系建设对建筑央企可持续发展的关键作用。描述了管理体系构建的复杂性，针对这些问题，提出了从项目全过程管理、绩效评价、信息披露三个方面，构建一个精准有效的体系。对ESG人才体系建设从三个层次提出了具有可实施性的方案，同时建议建筑央企在初期抓住ESG机遇，积极应对挑战，站在国际视角，增强在国际市场的竞争力，提升央企担当。

  2025年S2期 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 1024K]
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• 高速公路运营成本管理与控制

  孙鹏;

  近年来，随着高速公路网的不断完善和高速公路运营里程的不断增长，高速公路行业面临的挑战不断增加，如何降低高速公路运营成本，提升高速公路经济效益，成为各高速公路运营管理企业关注的重点。文章从高速公路运营主要成本构成入手，深入剖析各项成本现状，并结合实际提出相应成本管理措施，以期促进高速公路行业可持续健康发展。

  2025年S2期 31-33+37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1027K]
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• 基于价值最大化的中央建筑企业固定资产管理的思考

  王甜甜;戴国华;

  因建筑产品非标，中央建筑企业在承揽体量大、结构复杂的基建任务时，需要投资重大专用设备等固定资产，以保证施工项目顺利实施。然而，少数企业未考虑投资价值管理，导致部分固定资产投资回报率低，甚至出现投资损失，资产使用效益低下。文章从中央建筑企业固定资产构成出发，分析目前固定资产价值管理的现状,揭示固定资产投资管理中存在的问题，并从固定资产投资全周期探讨提高资产价值最大化的途径，以期对中央建筑企业从价值管理视角投资固定资产有所助益。

  2025年S2期 34-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1026K]
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财务数智化

• AI赋能建筑企业财务管理的路径策略探究

  郎金锋;

  随着以DeepSeek为代表的新一代AI大模型技术快速发展，建筑施工企业财务管理正迎来智能化转型的关键机遇。文章聚焦AI技术在建筑施工企业财务管理中的具体应用场景，探讨其赋能路径及实施策略。实践表明，AI技术可通过自动化处理、智能分析与预测模型，推动财务人员从基础核算向战略管理转型，助力企业实现降本增效与风险防控。

  2025年S2期 38-39+43页 [查看摘要][在线阅读][下载 856K]
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• 探索“人工智能+”行动在建筑央企财务共享中心的落地路径——以DeepSeek、ChatGPT和RPA技术融合为例

  李凤茹;

  在大数据时代数智化转型与各项政策支持的催化下，各项新生技术如雨后春笋般层出不穷，并深入影响了每个人的工作和生活。在此背景下，财务领域也逐渐受到DeepSeek、ChatGPT和RPA技术（以下简称为“AI技术”）的影响与渗入。文章以建筑行业央企为基础，以当下的时代背景与政策为支撑，结合共享中心的现状分析，以DeepSeek、ChatGPT和RPA技术融合为例，拟搭建AI技术融合下的共享中心系统，并对相关应用场景进行简介，为AI技术支持下的建筑企业财务共享中心系统建设提供新思路。

  2025年S2期 40-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 1162K]
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• 工程总承包项目牵头方数据的清理方法

  张滨瀚;

  工程总承包项目部牵头方的财务处理比较复杂，原因在于其不仅要面向业主，还要对接联合体成员方或分包商，并且涉及收付款、验工、开票等多种数据，数据量庞大。文章通过介绍“科目余额表”清理法和“序时账”清理法，助力更高效地清理总包相关财务数据。

  2025年S2期 44-47+50页 [查看摘要][在线阅读][下载 1029K]
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• 提升会计信息质量：基于智能化与内部协同的创新路径

  杨开乐;

  在当今经济全球化的时代背景下，会计信息作为经济决策的重要依据，其质量的高低直接影响着众多利益相关者的决策。一方面，企业的投资者、债权人需要准确可靠的会计信息来评估企业的财务状况和经营成果，以决定是否进行投资或提供信贷。据统计，高达70%的投资者在制定投资决策时会依据企业的会计信息。另一方面，政府部门也依赖会计信息进行宏观经济调控和监管。随着经济业务日益复杂化和多样化，会计信息的准确性和及时性正面临前所未有的考验。提升会计信息质量对于企业和经济的发展至关重要。

  2025年S2期 48-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 1022K]
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• G公司数字化工厂业财信息一体化系统设计与思考

  朱波;

  文章以施工机械制造企业G公司为研究对象，针对其信息化建设中存在的数据孤岛、系统支撑不足等问题，提出了数字化工厂业财信息一体化系统的设计方案。通过构建PLM、ERP、MES、LES及SCADA五大核心系统，实现了从产品研发、生产制造到物流管理的全流程覆盖。各系统通过数据流交互与功能集成，有效提升了企业运营效率，推动了G公司向数字化、智能化转型。研究结果表明，多系统协同的信息化体系能够显著改善企业管理水平，为同类制造企业的数字化升级提供了参考范例。

  2025年S2期 51-56+60页 [查看摘要][在线阅读][下载 1688K]
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• 基于大数据与人工智能的建筑企业财务风险管理探究

  纪书恒;

  文章探讨了大数据和AI在建筑企业财务风险管理中的应用，旨在提高风险识别、评估和应对的效率。构建基于大数据和AI的智能化管理模型，并通过案例验证其有效性。指出建筑企业面临多种财务风险，传统方法难以应对复杂环境。大数据整合多源数据实现风险实时监测，AI算法如机器学习和深度学习精确评估风险，优化决策流程。案例显示大数据预警资金缺口，AI优化应收账款管理降低损失。但数据质量、算法可解释性和组织阻力是技术应用的挑战。建议加强数据治理、提升算法透明性，推动组织变革深化技术融合。

  2025年S2期 57-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 1026K]
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财务监督

• 建筑央企财务监督工作的挑战与优化路径探究

  梁博;

  建筑央企作为国民经济的重要支柱，其财务监督工作对防范经营风险、保障国有资产安全具有重要意义。文章基于《关于进一步加强财会监督工作的意见》政策要求，结合建筑行业“项目周期长、资金密集、跨境风险叠加”等特点，剖析当前监督难点：包括业财数据割裂、海外监管盲区、传统审计模式难以应对复杂业态等问题。从体制机制、财务集约化、数智化建设、重点领域风险防控、人才能力建设等角度提出优化建议，推动财务监督从“合规检查”向“价值守护”转型，为建筑央企落实财会监督新规、应对全球化竞争提出优化建议，助力实现“防风险、促合规、增效益”的多维目标。

  2025年S2期 61-62+66页 [查看摘要][在线阅读][下载 1023K]
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• 财务监察视角下建筑企业提升合同合规管理的实践案例探究——基于S公司管理实践分析

  周彦;

  文章从财务监察的视角出发，深入探讨建筑企业合同合规管理的重要性与实践策略。通过对具体案例的详细剖析，揭示建筑企业在合同签订、执行、变更及结算等环节中常见的财税合规问题，并提出针对性改进措施与建议，旨在为建筑企业强化合同合规管理、防范财务风险提供有益的参考与借鉴，促进建筑企业的健康可持续发展。

  2025年S2期 63-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 1070K]
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• 建筑施工企业智能财会监督探究

  杨景;

  随着数字中国建设重要战略部署的深入推进，大数据、人工智能、云计算等技术得到广泛应用，不仅为企业内部财会监督提供了全新的数智化技术手段，而且推动了企业财会监督理念、模式和机制的深度变革。文章阐述了智能财会监督的概念及特点，通过分析建筑施工企业内部财会监督现状，结合行业特点，探索可实现的数智化技术应用场景，以期为建筑施工企业智能财会监督提供理论支持和实践参考。

  2025年S2期 67-69+73页 [查看摘要][在线阅读][下载 861K]
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税务管理

• 数智化征管模式下建筑企业税务风险及防范策略

  彭玲丽;

  2021年8月，国家税务总局正式启动金税工程中的第四期，即金税四期。金税四期的上线推动税收征管进入“数智整合”阶段,税务机关借助大数据、人工智能等手段进行税收管理，实现“税费”全数据、全业务、全流程的“云化”打通。管理方式从“以票控税”向“以数治税”的转变，带来更精准的税务风险识别和更严格的稽核，同时数智化征管模式下的税务风险管理和防范成为企业应对的新挑战。文章首先阐述了建筑企业税务管理的特点，然后就数智化征管背景下建筑企业存在的风险展开探讨，并针对建筑企业在管理过程中涉及的环节多、税务风险大等问题，提出健全税务管理制度、搭建税务管理平台、培养数智化税务管理人才的防范策略。

  2025年S2期 70-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 859K]
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• 建筑企业强化税务风险防控探究

  徐延峰;

  文章论述了建筑企业强化税务风险防控的重要性、常见税务风险类型、税务风险防控的重要意义、建筑企业在税务风险防控方面面临的挑战以及建筑企业强化税务风险防控的措施，旨在为建筑企业税务风险防控提供参考，降低其税务风险，实现更好的发展。

  2025年S2期 74-75+88页 [查看摘要][在线阅读][下载 857K]
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• 施工企业耕地占用税管理存在的问题及措施探讨

  谢文莺;

  随着政府对耕地保护意识的加强、国家耕地保护制度的不断完善、耕地占用税法的执行，对施工企业用地管理的要求不断提高。施工企业项目周期长、用地类型杂、用地办理相关部门多，项目管理人员对用地应税范围界定不清、税费减免政策了解不足、税额缴纳与退还申请不及时，导致滞纳金产生或用地期限超时，无法退回耕地占用税等问题日益增显。文章从实际案例出发，对施工企业耕地占用税缴纳中存在的问题进行分析，并对完善耕地占用税管理措施进行探讨，旨在提升施工企业税务合规性、降低项目成本。

  2025年S2期 76-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 1044K]
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• 建筑施工企业在金税四期下的风险分析与应对措施

  潘树成;

  随着金税四期的全面推行，建筑施工企业面临着更加严格的税务监管环境。文章深入分析了金税四期对建筑施工企业的影响，并系统梳理了企业在发票管理、税务申报、研发费用加计扣除、政府补助处理、增值税与不动产费用抵扣、个人所得税代扣代缴以及印花税申报等方面的主要税务风险点。研究发现，这些风险的产生与税务政策的复杂性、企业财务核算不规范、信息化水平不足以及外部政策执行差异密切相关。为有效应对这些风险，文章有针对性地提出具体措施使，建筑施工企业能够在金税四期的监管下，更好地防范税务风险，提升税务合规性，保障企业的稳健发展。

  2025年S2期 79-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 853K]
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风险管理

• 新形势下建筑施工企业财务风险控制研究

  郝刚;

  近年来，随着内外部经济环境变化、建筑施工行业竞争加剧以及政策法规的影响，建筑施工企业面临更为严峻的挑战，财务管理所面临的风险也日益复杂。如何在当前形势下有效控制财务风险，将成为建筑施工企业实现可持续发展甚至是持续生存的关键。文章针对建筑施工企业财务管理部分现状、存在的主要风险点，探索风险控制举措，以期为建筑施工企业防范财务风险提供一定参考。

  2025年S2期 82-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 855K]
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• 论负债端供应链业务的风险防范——基于某大型施工企业集团供应链产品支付现状的分析

  韩绚丽;

  负债端供应链业务是以大型企业作为核心企业，基于核心企业与下游企业之间的贸易合同关系，借助第三方平台，使用核心企业各银行授信向下游企业进行支付的一种信用凭证。主要有商业汇票及建行E信通、云信、航信、中铁E信、代理付款等信用类产品。负债端供应链业务丰富了企业的支付手段，促进了企业的转型升级，同时也为下游企业拓宽了融资渠道，是提升双方企业信用的最佳工具。但负债端供应链业务作为一种金融工具，具有放大投资的杠杆作用，是一把双刃剑，过多依赖负债端供应链也可能导致企业无法承兑，资金链断裂，企业需要对此严格管控，防范金融风险。

  2025年S2期 85-88页 [查看摘要][在线阅读][下载 1069K]
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• 建筑施工合同风险管理与财务应对策略

  李强;

  文章探讨了建筑施工合同风险管理及财务应对策略的重要性和实践方法。通过讨论合同风险对财务影响的分析、资金管理与合同履约风险的应对、财务报表披露要求与合同风险披露等方面的内容，提出企业在面对合同风险时的应对策略。案例分析展示了合同风险管理实践和财务应对策略的重要性，同时指出了研究的不足之处，并建议建筑施工企业注重风险管理实践和财务应对策略的制定，不断完善管理体系，以提升综合竞争力和可持续发展能力。

  2025年S2期 89-90+98页 [查看摘要][在线阅读][下载 853K]
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• 建筑企业跨年发票面临的风险及对策

  刘畅;

  发票是在购销商品、提供或者接受服务以及从事其他经营活动中，开具、收取的收付款凭证。一方面，发票是国家税务机关控制税源、征收税款的重要依据；另一方面，发票是企业最重要的原始凭证之一，是企业财务管理的重要工具。营改增后，建筑企业对发票的管理也日渐规范，但与之相关的风险仍旧存在，其中跨年发票问题也日益突出，企业需加强管理以减少跨年发票带来的财务和税务风险。

  2025年S2期 91-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 855K]
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• 资金周转视角下中央建筑企业“两金”管控的探讨

  范方东;戴国华;

  “两金”压控是促进中央建筑企业高质量发展的重要手段，也是企业防范财务风险、提升资产运营质量的重要举措。近些年，受国内外经济下行和投资放缓的影响，加之行业的特殊性，中央建筑企业“两金”占资持续高位运行，“两金”压控形势严峻，是企业管理者必须加以解决的重要难题。文章分析中央建筑企业“两金”占资的构成及管控目标完成情况，从资金周转视角提出有针对性的“两金”管控思路，以期对中央建筑企业“两金”管控起到促进的作用。

  2025年S2期 94-98页 [查看摘要][在线阅读][下载 866K]
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• 基于内部控制的企业财务风险管理优化路径探索

  王硕;李科华;

  当前，世界经济形势错综复杂，对企业财务风险管理提出了更高的要求。而内部控制是企业开展财务管理活动的基础和保证,它能有效地保障企业资金流动的安全性和合理性;合理配置资源并提高资产使用效率;有效实施重大事项的科学决策;增强应对各种内外部冲击的能力。因此，内部控制对实现企业的价值最大化有着重要的意义。但是我国大部分企业在实际运行过程中存在着内控体系建设不健全、内部信息传递不通畅、财会人员业务能力不高、内部审计缺乏独立性、企业管理人员风险意识淡薄等问题，严重影响着企业财务风险管理的有效发挥。文章立足于内部控制这一角度，全面阐述了内部控制对于加强财务风险管理的关键作用及其存在的主要弊端，从而有针对性地提出四点优化措施。

  2025年S2期 99-100+109页 [查看摘要][在线阅读][下载 858K]
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投融资管理

• 建筑央企主体融资能力提升管理与探究

  王志林;

  主体融资能力是企业市场竞争力、品牌影响力、价值创造力和创新能力的集中体现，主体融资是企业基于自身信誉、资产、未来收益权等，在金融市场上获取资金的过程，是企业在金融市场上的认可度和变现能力。文章系统分析了企业存在的影响主体融资能力提升的主要短板，从夯实基础、做精核心业务、拓展创新模式、防范系统风险四个维度综合发力，探讨和研究了提升建筑央企主体融资能力的解决之道。

  2025年S2期 101-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 858K]
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• 物贸公司融资管理创新与风险防控机制的探究

  叶琳;

  文章深入探讨了物贸公司在融资管理中面临的挑战，包括传统融资模式的局限性、融资渠道不足以及资金流动性问题，分析了信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险等多重风险类型。提出物贸公司需通过创新融资管理模式，如供应链金融、互联网金融和大数据技术的融合，来拓宽融资渠道和优化资金管理。同时，为了防控融资风险，强调建立健全的风险预警机制与内部控制体系的重要性，探讨了运用金融工具与保险机制等方式对冲潜在风险。通过这些创新路径和防控措施，物贸公司能够有效提升融资效率，降低资金使用风险，确保资金流动性，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

  2025年S2期 105-109页 [查看摘要][在线阅读][下载 864K]
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• 财务视角下建筑央企基础设施投资项目资产管理与盘活探究

  吴春伟;

  建筑央企实施基础设施投资项目，在服务国家战略、带动施工主业拓展的同时，占用了大量财务资源，部分投资资产表现出前期筹划不足、建设过程重施工轻合规、进入运营期后资产现金流不足和资产周转循环缓慢等问题，影响了投资项目资产质量，严重制约企业资产盘活循环发展。文章从建筑央企角度，结合项目操作实际，从项目全周期出发，分析各阶段投资项目资产管理与盘活要点，为建筑央企提升投资项目资产管理与盘活能力提供参考。

  2025年S2期 110-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1025K]
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• 新发展阶段信托公司优化业务预算与考核的思考

  余赞;

  在新时代背景下，信托公司必须转变传统的业务预算与考核模式，适应新的发展要求和市场竞争环境。文章介绍了高增长阶段信托公司业务预算考核的特点，继续保持原模式将产生的管理问题以及面对新形势、新要求可采取的针对性举措。建议信托公司在组织架构调整、预算目标体系重塑、核心资源配置以及业绩考核机制优化上下更多的功夫，以更好发挥预算与考核的指挥棒作用，引领企业稳健、高质量发展。

  2025年S2期 114-116页 [查看摘要][在线阅读][下载 854K]
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• 投资项目后评价理论与实务

  路俊萍;

  随着国有资产投资规模的不断扩大，投资运营面临诸多问题与挑战，国家建立健全了相关管理制度及体系，从工作流程、成果运用、管理监督等方面做了进一步的完善和规范，要求全面开展重大投资项目后评价工作。文章首先从投资后评价的起源及发展，投资后评价的概念及实施后评价的重要意义等方面，阐述了开展投资后评价的必要性。其次从实施过程评价和实施效益评价两个方面，分别就项目开发及运营的各个模块展开论述，重点论述了如何更好实施投资后评价。最后以五种方式推进后评价成果的运用，有效提升后评价成果的价值，推动项目管理和投资效益的持续改进。

  2025年S2期 117-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 1021K]
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企业管理

• 建筑央企高质量发展现状与管控策略——基于“一利五率”考核体系

  郑军;

  文章以建筑央企的高质量发展为研究对象，基于“一利五率”考核体系，探讨了建筑央企高质量发展的管控策略。首先，回顾了央企考核体系的演变历程，阐述了“一利五率”考核体系的内涵及其内在逻辑关系。其次，分析了当前建筑央企在“一利五率”经营指标应用中的现状，揭示了其在日常生产经营中可能存在的问题。最后，提出了相应的管控策略，以助力建筑央企实现高质量发展目标。

  2025年S2期 120-123+126页 [查看摘要][在线阅读][下载 978K]
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• 业财融合视角下企业经营管理优化研究

  张俊;

  传统的企业经营管理模式存在业务与财务相互脱节的问题，导致信息传递不畅、决策效率低下、成本控制不力等诸多弊端。业财融合作为一种创新的管理理念应运而生，深入研究业财融合视角下企业经营管理优化策略，有助于企业提升内部管理效率、降低运营风险，更是企业在新时代背景下适应市场变化、实现可持续发展的必然要求。基于此，文章对业财融合视角下企业经营管理优化进行探讨，以供相关从业人员参考。

  2025年S2期 124-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 854K]
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• 财务视角下施工企业的经济运行及优化策略——以某工程局集团有限公司为例

  王美军;

  文章从财务管理视角出发，系统分析了施工企业经济运行的核心财务指标体系，结合行业特性构建了“财务管理—经济运行—策略优化”三位一体的分析框架。施工企业普遍存在的结构性矛盾突出表现为“两金”占用过高、资产负债率攀升、应收账款周转率低下等问题。通过对某工程局集团的分析，揭示了财务风险传导机制及关键影响因素。提出应通过强化资金集中管理、构建现金流质量驱动体系、实施数字化成本管控、建立多维度风险预警机制等策略，推动施工企业从规模驱动向质量驱动转型，为施工企业经济运行质量提升提供方法路径借鉴与实践参考。

  2025年S2期 127-130+134页 [查看摘要][在线阅读][下载 1274K]
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• 新设企业基于价值创造的运行体系搭建——以某集团下属综合制造企业为例

  王鹏;

  企业是经济型组织，其经济目标是创造价值。企业创造价值的模式（价值链）一般有多种，如市场价值链、协同生产价值链、供应链价值链、内部价值链以及新开发市场的价值链等。在经济下行的压力下，降本增效成为众多企业管理的重中之重，文章以内部价值创造为主要线条，以某大型制造基地为例，通过运行体系搭建，对内部价值链管理问题进行分析、研究，探析建立运行体系。该体系对组织系统以及各系统的重点管控目标进行了详细介绍。

  2025年S2期 131-134页 [查看摘要][在线阅读][下载 1099K]
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• 在发展新质生产力下对完善大型建筑企业科研管理的思考

  敬新杰;

  作为传统产业，建筑行业已伴随国民经济发展近40年，实现了高速增长，现正面临深刻的变革与转型。在大力发展新质生产力的当下，建筑企业唯有通过强化科技创新，利用科研手段推动新质生产力的发展，方能逐步完成转型升级。文章通过分析大型建筑企业在科研管理中存在的课题管理、费用管理和成果转化等一系列问题，并对原因进行深层次分析，进一步提出相关规范科研管理的路径，以助力建筑企业高质量发展。

  2025年S2期 135-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 854K]
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• 新时代下国有建筑企业加强财会队伍建设的主路径探讨——以某集团公司为例

  郭岳成;罗阳敏;

  人才是企业发展的核心动力，财会人才是财会工作的基础，建立一支强有力的财会队伍是国有建筑企业生产经营的有力支撑。文章通过对加强财会队伍建设意义的探讨，结合某集团公司财会队伍现状及存在的问题，对今后如何加强财会队伍建设的主要路径进行探索，以期为新时代、新征程下提升我国财会队伍整体素质，使财会人员更好地适应时代转型发展要求，推动企业实现高质量发展提供一定借鉴。

  2025年S2期 138-140+145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1070K]
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• 房企存量资产盘活路径探讨

  王永胜;

  受房地产市场持续下行影响，造成一级土地上市难、二级房产去化难、三级产业运营难等现象，形成了大量低效、无效的存量资产，严重阻碍企业高质量发展。文章基于存量资产盘活的创新实践，探讨了一级、二级、三级整个房地产产业链条存量资产的盘活新思路。分析了存量资产产生的行业背景、存量资产成因与主要亟需解决的问题，按照“定原则-盘家底-明路径-落人头”总盘活思路，探讨三大业态各业态的具体盘活特有路径，以期为后续类似房企资产盘活提供参考与借鉴。

  2025年S2期 141-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1033K]
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